四项基本原则是指(四项基本原则是宪法的哪条)
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2024-06-09
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1. 四项基本原则是指，四项基本原则是宪法的哪条？
一、人民主权原则
《宪法》第二条规定：中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。通过这句话我们可以看出两个方面：1、人民是国家权力的享有者，一切权力属于人民;2、人民不是直接管理国家，人民通过民主选举组成人民代表大会来管理国家，人民代表大会是国家的权力机关。
二、基本人权原则
《宪法》第三十三条规定：国家尊重保障人权。2004年宪法修正案将基本人权写入宪法，构成了我国人权保障的法律基础。从本质上讲，宪法的核心目的是为了规范和控制国家权力来保障和巩固公民权利。其背后的深层次道理是为了防止国家权力的滥用来限制公权力，进而达到“控权保民”的目的。
三、法治原则
1999年宪法修正案将“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家”写入宪法，依法治国正式确定为宪法的基本原则，成为党领导人民治理国家的基本方略。法治是相对于人治而言的，是统治阶级按照民主和人权的原则把国家事务法律化、制度化，并严格依法进行管理的一种国家治理方式。
四、权力制约原则
权力制约是指制约国家权力以保障公民权利的实现，既包括公民权利对国家权力的制约，也包括国家权力对国家权力的制约。值得提醒的是，我国的权力制约不是西方国家的分权制衡(权力分立)模式。
2. 世界和平的四项原则？
第一原则：消费者为主，平台运维为辅；第二原则：消费者为主，生产者为辅；
第三原则：消费者为主，AI、软件和机器为辅；
第四原则：理解、包容和尊重历史贡献。
3. 合规管理四项原则？
合规理念
企业的控制者、管理人员首先要树立合规的理念，并在企业总章程或专门制定的企业合规章程中体现合规的基本理念和要求，将合规目标、合规结构、合规政策写入具有最高效力的宣言性文件中，同时也须将合规的理念贯穿至企业的整个规章制度中，让每个员工都能接触合规理念，知晓、理解、掌握、执行合规理念。
贰
合规制度
书面的合规制度只是基础，一般而言，一个企业很容易就可以建立一套书面的合规体系。但合规的生命在于有效和执行，一个有效执行的合规计划才能带来收益，才能有效发挥预防违法违规行为、促进企业经营效率的效果，并起到行政监管激励和刑法激励机制的作用。
合规制度相当于合规体系中的“实体法”，主要以企业的规章制度、合规管理指引和员工手册形式出现。企业可以针对不同部门、岗位、业务环节的具体情况、合规风险点和合规风险领域，建立不同的规章制度、行为准则。
具体来看，合规风险点是指企业在经营管理中，根据可能接触的业务领域、执行的业务程序、发生的违规行为而总结的高风险爆发点。合规重点风险领域则需要根据企业的重点岗位、人员、业务加以确定。
目前五大重点合规领域分别是：
# 反商业贿赂合规
# 出口管制合规
#反洗钱合规
#反不正当竞争合规
#个人信息数据保护合规
每个风险领域和风险点都需要设置相应的管理规范和行为准则，为企业和员工划定行为的规范和边界，这对违法违规行为发生后单位责任和员工责任的切割具有重要意义。
叁
组织机构
为了执行合规计划，企业应当建立合规组织体系，主要包括适当设置的合规委员会、首席合规官、合规部门、合规人员。需要注意的是，应在公司每个部门或分公司均设立合规分支机构，由总公司合规部门垂直管理，即便在小型部门中也要配备合规专员。
合规组织体系遵循四大原则：独立、权威、享有必要的资源、信息沟通顺畅。
01
独立
是指职责独立，与其他部门的职责明确分开，且不能有利益冲突，即使业务管理部门、财务审计部门也不能介入合规。
02
权威
是指要使合规部门拥有足够的地位，如在董事会下设合规委员会，由决策层和管理层高管担任合规委员会成员，董事长担任主席，赋予其高于由CEO领导的执行团队的地位。同时，也要保障首席合规官拥有足够的地位，即具有公司高级管理人员的地位。只有享有足够权威的地位，合规组织才有能力应对来自管理层的压力，而不至于沦为摆设。
03 享有必要的资源
是指充足的人力和物力投入。合规需要完善企业组织机构，需要增加必要设施设备，需要使用活动经费，需要建立奖惩机制。评价企业合规计划是否有效的一个重要依据就是合规团队的人员和经费规模，有效合规计划要求付出一定的物质代价。例如，西门子每年的合规经费就高达10亿美元，总计在全球拥有超过千名的合规人员。
04 信息沟通顺畅
是指合规组织体系中高度强调的信息上下通达。此点要求企业建立合规部门和合规人员的重大事项报告制度，且报告内容可以直接通达合规委员会和董事会；同时，合规委员会和董事会的合规要求，也可以从上到下贯穿整个企业机构，以使合规要求在企业中得到全员重视，最终实现有效执行。
肆
合规理念
合规程序，主要包括防范体系、识别体系、应对体系三大体系，被称为合规的三大支柱。
1 防范体系
即为防范合规风险的发生而建立的一套程序体系，可由五大要素组成：
01 梳理统计合规数据
企业应当根据自身经营管理的实际情况，梳理相关统计数据，对各个风险点进行全面有序的总结，提前建立应对预案，以便于更好识别和应对风险。
02 合规风险评估
具体形式包括定期评估和不定期评估。合规风险评估要求与时俱进，随着公司业务的变化和发展而不断更新，每年度都要定期形成合规风险评估报告，作为建立良好防范体系的证据予以留存。风险评估同样要针对合规风险点和重点合规风险领域展开，尤其是针对重点风险领域，要进行定期评估。
03 合规审查
合规审查根据调查对象的不同，可以分为以下三方面：商业伙伴的合规审查，即现代商业社会的系统性和联系性特点，使得大多数合规风险来自于商业合作伙伴，这就要求企业不仅要独善其身，而且须要求上下游商业伙伴也符合合规要求，这才可能真正有效地实现合规目的；客户的审查，如商业银行要调查大额存款客户的背景和存款来源，防止违反银行业监管法规；企业内部的审查，即对企业自身部门、岗位、员工进行合规审查。
04 合规报告制度
企业应当建立定期合规报告、匿名举报制度。报告本身兼具预防和识别的双重功能，即对合规进展、风险领域的报告具有预防作用，而针对违规行为的报告则体现识别的功能。这一过程同样要保证信息上下沟通的顺畅。对于有分支机构的企业，还须建立巡回合规检查制度。合规是要企业全体的合规，包括企业各个部门、分支机构，因此总部需要指派合规官进行巡视和调研，发现新的风险点和违规行为，及时督促其加以整改。
05 合规培训
分为常规培训和有针对性培训两类。常规培训的对象是不特定人，如一年一度对全体员工的培训；有针对性的培训是指针对高风险点和高风险领域的部门、员工和上下游第三方的专门培训。合规培训蕴含着理念、制度的贯彻、责任的分担，因此，有效的合规培训要求书面记录，还要有所有参加培训人员的签字，必要时还可以录音、录像存档，以为日后留存证据。
2 识别体系
要求公司的合规计划具有雷达预警的效果，全天候防止企业违规行为的发生，因而又被称为企业风险的预警系统。识别体系主要包括以下四种方式：
01 行为、制度识别
当企业执行某一业务时，企业的行为、制度之间或者企业制度与国家法律法规出现不能衔接、矛盾、冲突时，说明已经出现风险点，须进一步识别处置。
02 人员识别
人员识别有两种模式，一种模式是鼓励企业所有员工、第三方在工作岗位中，都要了解和识别自己岗位的风险；另一种模式是建立专门的制度，由合规部门向各部门、分支机构派驻员工，专门识别该部门、分支机构的风险，并只对合规部门负责。
03 设备识别
通过机械设备，对可能存在的违规情况进行识别，以预防风险。
04 数据识别
企业可以通过自身积累的经营管理数据或者借助第三方的数据，识别相关风险，采取预防和处置措施。
3 应对体系
即违规和犯罪行为一旦发生，企业能够及时应对处理合规引起的危机。应对程序一般包括五个要素：
01 提前建立预案
梳理和总结企业经营管理中的风险高发点，针对这些风险，建立相关预案，以备不时之需。
02 必要的事先重点审核
企业应对重点事项进行必要的特殊审核，必要时形成监管报告，并呈交监管部门。
03 合规风险发生后，企业要有效配合相关机构的调查
这就需要企业在平时对经营管理的相关内容进行记录、留存和妥善保管，以便有效配合调查，这同时也是合规的前提。
04 及时进行处置
对于风险要及时、果断进行处置，阻断风险发生的进程，修复风险产生的后果。
05 修复企业规章制度，管理流程，完善合规体系
只有建立了有效的应对机制，才能真正建立有效的合规程序
4. 监理单位的四项基本原则？
监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：
1、公正、独立、自主的原则。
2、总监理工程师负责制的原则。总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。
3、权责一致的原则。监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。
4、综合效益的原则。这就是建设工程实施的四个原则。
5. 四项基本原则内容有哪些？
四项基本原则是指中国共产党坚持的四项基本原则，具体内容如下：1. 坚持社会主义道路：中国共产党认为，社会主义是中国的必然选择和正确道路，必须坚持走社会主义道路，坚持公有制主导地位，实行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义经济制度。2. 坚持以人民为中心：中国共产党坚持人民主体地位，把人民群众的利益放在首位，不断促进人的全面发展，保障人民的各项权益，实现全体人民共同富裕。3. 坚持全面依法治国：中国共产党坚持依法治国的基本方略，完善社会主义法治体系，推进依法行政、依法执政，保障公民权利，维护社会公平正义，维护国家安全和社会稳定。4. 坚持党的领导：中国共产党坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征。党的领导是中国特色社会主义最重要的保证，党的一切工作都必须贯彻党的基本路线，坚决维护党中央权威和集中统一领导。以上就是四项基本原则的具体内容。
6. 四项基本原则与思想路线的关系？
坚持四项基本原则是贯彻执行党的思想路线的保证，执行党思想路线又能促进四顶基本原则的坚持。
7. 沟通的原则有哪四个？
有效沟通的四大原则
一，实事求是1，实事:实际存在的问题。所以解决问题，先得找准问题，是客观存在的问题;
2，求是:寻找事物的客观本质，客观办法。
3，不要主观凌驾于客观，客观需要3个月，主观想1个月，强制推行就会有隐患;
4，避免情绪化沟通，大家对事不对人，不要因为沟通而产生对别人的误解;
5，一直朝着客观的方向努力，中国人喜欢先做人，再做事，创业公司要避免老好人现象;
6，寻找解决问题的客观办法，而不是自己主观感觉的办法;
7，重视数据分析，在没有明确答案的时候，通过数据去验证和小规模尝试;
8，忘记自己，在做产品的时候，不要把自己的主观感受凌驾在玩家的客观需求之上;
9，之前我读《韦尔奇自传》，发现他最可贵的品质就是实事求是。
二，开诚布公1，开诚:开放，真实，诚实，有诚意，拿出沟通的诚意，拿出解决问题的诚意;
2，布公:公开，而不是隐藏在心里，有问题，拿到桌面上面来来;
3，积极主动，主动去寻找别人沟通，最终解决问题;
4，心态开放，遇到负面的反馈可以开放的接受;
5，很多问题，说出来了，就不是问题;
6，很多怨言，拿到桌面上来说，就发现是误会。
三，严己宽人1，要求别人之前，先要求自己;
2，领导和管理别人之前，先领导和管理自己;
3，不要期待别人可以达到自己的要求，也不要因为这样儿降低对自己的要求;
4，具有同理心，从对方的角度去思考问题;
5，一个人很优秀，我们很喜欢他;而一个不完美的人，更需要我们的关爱;
6，不要总是尝试去说服别人;
7，基本上改变一个人是不可能的，只能是去影响，去释放正能量;
8，改变世界，前提一定是改变自己。
四，结果导向1，每次沟通，必须给予反馈;
2，好的内容，要懂得真诚的去赞赏别人，而不是埋在心底;
3，不好的内容，要有恰当的方式去反馈问题，去思考问题的解决方案;
4，每次沟通一定要有个沟通的结果;
5，这个结果一定是可执行的;
6，每次沟通最好都有一个沟通备忘，用来跟踪和反馈沟通结果。
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1. 四项基本原则是指，四项基本原则是宪法的哪条？
一、人民主权原则
《宪法》第二条规定：中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。通过这句话我们可以看出两个方面：1、人民是国家权力的享有者，一切权力属于人民;2、人民不是直接管理国家，人民通过民主选举组成人民代表大会来管理国家，人民代表大会是国家的权力机关。
二、基本人权原则
《宪法》第三十三条规定：国家尊重保障人权。2004年宪法修正案将基本人权写入宪法，构成了我国人权保障的法律基础。从本质上讲，宪法的核心目的是为了规范和控制国家权力来保障和巩固公民权利。其背后的深层次道理是为了防止国家权力的滥用来限制公权力，进而达到“控权保民”的目的。
三、法治原则
1999年宪法修正案将“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家”写入宪法，依法治国正式确定为宪法的基本原则，成为党领导人民治理国家的基本方略。法治是相对于人治而言的，是统治阶级按照民主和人权的原则把国家事务法律化、制度化，并严格依法进行管理的一种国家治理方式。
四、权力制约原则
权力制约是指制约国家权力以保障公民权利的实现，既包括公民权利对国家权力的制约，也包括国家权力对国家权力的制约。值得提醒的是，我国的权力制约不是西方国家的分权制衡(权力分立)模式。
2. 世界和平的四项原则？
第一原则：消费者为主，平台运维为辅；第二原则：消费者为主，生产者为辅；
第三原则：消费者为主，AI、软件和机器为辅；
第四原则：理解、包容和尊重历史贡献。
3. 合规管理四项原则？
合规理念
企业的控制者、管理人员首先要树立合规的理念，并在企业总章程或专门制定的企业合规章程中体现合规的基本理念和要求，将合规目标、合规结构、合规政策写入具有最高效力的宣言性文件中，同时也须将合规的理念贯穿至企业的整个规章制度中，让每个员工都能接触合规理念，知晓、理解、掌握、执行合规理念。
贰
合规制度
书面的合规制度只是基础，一般而言，一个企业很容易就可以建立一套书面的合规体系。但合规的生命在于有效和执行，一个有效执行的合规计划才能带来收益，才能有效发挥预防违法违规行为、促进企业经营效率的效果，并起到行政监管激励和刑法激励机制的作用。
合规制度相当于合规体系中的“实体法”，主要以企业的规章制度、合规管理指引和员工手册形式出现。企业可以针对不同部门、岗位、业务环节的具体情况、合规风险点和合规风险领域，建立不同的规章制度、行为准则。
具体来看，合规风险点是指企业在经营管理中，根据可能接触的业务领域、执行的业务程序、发生的违规行为而总结的高风险爆发点。合规重点风险领域则需要根据企业的重点岗位、人员、业务加以确定。
目前五大重点合规领域分别是：
# 反商业贿赂合规
# 出口管制合规
#反洗钱合规
#反不正当竞争合规
#个人信息数据保护合规
每个风险领域和风险点都需要设置相应的管理规范和行为准则，为企业和员工划定行为的规范和边界，这对违法违规行为发生后单位责任和员工责任的切割具有重要意义。
叁
组织机构
为了执行合规计划，企业应当建立合规组织体系，主要包括适当设置的合规委员会、首席合规官、合规部门、合规人员。需要注意的是，应在公司每个部门或分公司均设立合规分支机构，由总公司合规部门垂直管理，即便在小型部门中也要配备合规专员。
合规组织体系遵循四大原则：独立、权威、享有必要的资源、信息沟通顺畅。
01
独立
是指职责独立，与其他部门的职责明确分开，且不能有利益冲突，即使业务管理部门、财务审计部门也不能介入合规。
02
权威
是指要使合规部门拥有足够的地位，如在董事会下设合规委员会，由决策层和管理层高管担任合规委员会成员，董事长担任主席，赋予其高于由CEO领导的执行团队的地位。同时，也要保障首席合规官拥有足够的地位，即具有公司高级管理人员的地位。只有享有足够权威的地位，合规组织才有能力应对来自管理层的压力，而不至于沦为摆设。
03 享有必要的资源
是指充足的人力和物力投入。合规需要完善企业组织机构，需要增加必要设施设备，需要使用活动经费，需要建立奖惩机制。评价企业合规计划是否有效的一个重要依据就是合规团队的人员和经费规模，有效合规计划要求付出一定的物质代价。例如，西门子每年的合规经费就高达10亿美元，总计在全球拥有超过千名的合规人员。
04 信息沟通顺畅
是指合规组织体系中高度强调的信息上下通达。此点要求企业建立合规部门和合规人员的重大事项报告制度，且报告内容可以直接通达合规委员会和董事会；同时，合规委员会和董事会的合规要求，也可以从上到下贯穿整个企业机构，以使合规要求在企业中得到全员重视，最终实现有效执行。
肆
合规理念
合规程序，主要包括防范体系、识别体系、应对体系三大体系，被称为合规的三大支柱。
1 防范体系
即为防范合规风险的发生而建立的一套程序体系，可由五大要素组成：
01 梳理统计合规数据
企业应当根据自身经营管理的实际情况，梳理相关统计数据，对各个风险点进行全面有序的总结，提前建立应对预案，以便于更好识别和应对风险。
02 合规风险评估
具体形式包括定期评估和不定期评估。合规风险评估要求与时俱进，随着公司业务的变化和发展而不断更新，每年度都要定期形成合规风险评估报告，作为建立良好防范体系的证据予以留存。风险评估同样要针对合规风险点和重点合规风险领域展开，尤其是针对重点风险领域，要进行定期评估。
03 合规审查
合规审查根据调查对象的不同，可以分为以下三方面：商业伙伴的合规审查，即现代商业社会的系统性和联系性特点，使得大多数合规风险来自于商业合作伙伴，这就要求企业不仅要独善其身，而且须要求上下游商业伙伴也符合合规要求，这才可能真正有效地实现合规目的；客户的审查，如商业银行要调查大额存款客户的背景和存款来源，防止违反银行业监管法规；企业内部的审查，即对企业自身部门、岗位、员工进行合规审查。
04 合规报告制度
企业应当建立定期合规报告、匿名举报制度。报告本身兼具预防和识别的双重功能，即对合规进展、风险领域的报告具有预防作用，而针对违规行为的报告则体现识别的功能。这一过程同样要保证信息上下沟通的顺畅。对于有分支机构的企业，还须建立巡回合规检查制度。合规是要企业全体的合规，包括企业各个部门、分支机构，因此总部需要指派合规官进行巡视和调研，发现新的风险点和违规行为，及时督促其加以整改。
05 合规培训
分为常规培训和有针对性培训两类。常规培训的对象是不特定人，如一年一度对全体员工的培训；有针对性的培训是指针对高风险点和高风险领域的部门、员工和上下游第三方的专门培训。合规培训蕴含着理念、制度的贯彻、责任的分担，因此，有效的合规培训要求书面记录，还要有所有参加培训人员的签字，必要时还可以录音、录像存档，以为日后留存证据。
2 识别体系
要求公司的合规计划具有雷达预警的效果，全天候防止企业违规行为的发生，因而又被称为企业风险的预警系统。识别体系主要包括以下四种方式：
01 行为、制度识别
当企业执行某一业务时，企业的行为、制度之间或者企业制度与国家法律法规出现不能衔接、矛盾、冲突时，说明已经出现风险点，须进一步识别处置。
02 人员识别
人员识别有两种模式，一种模式是鼓励企业所有员工、第三方在工作岗位中，都要了解和识别自己岗位的风险；另一种模式是建立专门的制度，由合规部门向各部门、分支机构派驻员工，专门识别该部门、分支机构的风险，并只对合规部门负责。
03 设备识别
通过机械设备，对可能存在的违规情况进行识别，以预防风险。
04 数据识别
企业可以通过自身积累的经营管理数据或者借助第三方的数据，识别相关风险，采取预防和处置措施。
3 应对体系
即违规和犯罪行为一旦发生，企业能够及时应对处理合规引起的危机。应对程序一般包括五个要素：
01 提前建立预案
梳理和总结企业经营管理中的风险高发点，针对这些风险，建立相关预案，以备不时之需。
02 必要的事先重点审核
企业应对重点事项进行必要的特殊审核，必要时形成监管报告，并呈交监管部门。
03 合规风险发生后，企业要有效配合相关机构的调查
这就需要企业在平时对经营管理的相关内容进行记录、留存和妥善保管，以便有效配合调查，这同时也是合规的前提。
04 及时进行处置
对于风险要及时、果断进行处置，阻断风险发生的进程，修复风险产生的后果。
05 修复企业规章制度，管理流程，完善合规体系
只有建立了有效的应对机制，才能真正建立有效的合规程序
4. 监理单位的四项基本原则？
监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：
1、公正、独立、自主的原则。
2、总监理工程师负责制的原则。总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。
3、权责一致的原则。监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。
4、综合效益的原则。这就是建设工程实施的四个原则。
5. 四项基本原则内容有哪些？
四项基本原则是指中国共产党坚持的四项基本原则，具体内容如下：1. 坚持社会主义道路：中国共产党认为，社会主义是中国的必然选择和正确道路，必须坚持走社会主义道路，坚持公有制主导地位，实行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义经济制度。2. 坚持以人民为中心：中国共产党坚持人民主体地位，把人民群众的利益放在首位，不断促进人的全面发展，保障人民的各项权益，实现全体人民共同富裕。3. 坚持全面依法治国：中国共产党坚持依法治国的基本方略，完善社会主义法治体系，推进依法行政、依法执政，保障公民权利，维护社会公平正义，维护国家安全和社会稳定。4. 坚持党的领导：中国共产党坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征。党的领导是中国特色社会主义最重要的保证，党的一切工作都必须贯彻党的基本路线，坚决维护党中央权威和集中统一领导。以上就是四项基本原则的具体内容。
6. 四项基本原则与思想路线的关系？
坚持四项基本原则是贯彻执行党的思想路线的保证，执行党思想路线又能促进四顶基本原则的坚持。
7. 沟通的原则有哪四个？
有效沟通的四大原则
一，实事求是1，实事:实际存在的问题。所以解决问题，先得找准问题，是客观存在的问题;
2，求是:寻找事物的客观本质，客观办法。
3，不要主观凌驾于客观，客观需要3个月，主观想1个月，强制推行就会有隐患;
4，避免情绪化沟通，大家对事不对人，不要因为沟通而产生对别人的误解;
5，一直朝着客观的方向努力，中国人喜欢先做人，再做事，创业公司要避免老好人现象;
6，寻找解决问题的客观办法，而不是自己主观感觉的办法;
7，重视数据分析，在没有明确答案的时候，通过数据去验证和小规模尝试;
8，忘记自己，在做产品的时候，不要把自己的主观感受凌驾在玩家的客观需求之上;
9，之前我读《韦尔奇自传》，发现他最可贵的品质就是实事求是。
二，开诚布公1，开诚:开放，真实，诚实，有诚意，拿出沟通的诚意，拿出解决问题的诚意;
2，布公:公开，而不是隐藏在心里，有问题，拿到桌面上面来来;
3，积极主动，主动去寻找别人沟通，最终解决问题;
4，心态开放，遇到负面的反馈可以开放的接受;
5，很多问题，说出来了，就不是问题;
6，很多怨言，拿到桌面上来说，就发现是误会。
三，严己宽人1，要求别人之前，先要求自己;
2，领导和管理别人之前，先领导和管理自己;
3，不要期待别人可以达到自己的要求，也不要因为这样儿降低对自己的要求;
4，具有同理心，从对方的角度去思考问题;
5，一个人很优秀，我们很喜欢他;而一个不完美的人，更需要我们的关爱;
6，不要总是尝试去说服别人;
7，基本上改变一个人是不可能的，只能是去影响，去释放正能量;
8，改变世界，前提一定是改变自己。
四，结果导向1，每次沟通，必须给予反馈;
2，好的内容，要懂得真诚的去赞赏别人，而不是埋在心底;
3，不好的内容，要有恰当的方式去反馈问题，去思考问题的解决方案;
4，每次沟通一定要有个沟通的结果;
5，这个结果一定是可执行的;
6，每次沟通最好都有一个沟通备忘，用来跟踪和反馈沟通结果。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集，部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，请联系我们删除！联系邮箱：ynstorm@foxmail.com 谢谢支持！
